SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:
1. 分析环境因素,运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
2. 构造SWOT矩阵,将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
3. 制定行动计划,在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
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