1. 生产管理,工程管理,质量管理,安全管理,设备管理制度。
2. 技术管理,设计管理,开发管理制度。
3. 物资管理制度。
4. 会计账务成本管理制度。
5. 人事总务管理制度。
6. 管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。
7. 全公司教育培训训练计划汇总与推行 。
8. 公司部门间有关事项的协调,标准成本设立修订,单元成本分析与推行,经营资料分析异常反应,改善方案的提供,气体分销业务上游,运输方式选择方案的成本依据。
9. 预算编制协助建立及管理。
10. 投资计划方案的审核编制及执行追踪,新产品的成本预估,售价拟定。
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