企业的利润是开源和节流。 开源是开发市场,拓展客户。 节流也就是我们所说的成本管理,方法如下:
1. 加强对员工的管理和要求,让他们在工作当中要有责任心,避免材料的浪费。
2. 加强员工操作流程的管理,使操作流程尽量合理化,简化操作流程,从而节约原材料或水、电的浪费。
3. 加强原材料的合理利用,尤其是边角料的利用。
4. 加强设备的保养和维护,使其减少磨损,避免经常维修导致浪费。
5. 加强对物品的管理。
6. 根据企业和产品的特点,仔细考虑每一个流程,只要细心,一定会得到改善从而做到成本节约的。
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