决策程序的步骤:
1. 发现并界定问题。
2. 确定目标。
3. 拟定备选方案。
4. 选择方案。
5. 执行方案。
6. 检查评价和反馈处理。
决策过程宽泛地划分为四个环节:
1. 提议:就资源使用和结构提出建议。
2. 审批:选择要执行的决策提案。
3. 执行:执行所批准的决策。
4. 监督:考核决策者的绩效和兑现奖励。
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