留住工厂的工人的措施:
1. 给予员工归属感和安全感,让员工明白自己是工厂的一部分,是这个大家庭的一位,急员工所急,真正解决员工的实际问题,让员工能上下心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳。
2. 制定有效的激励机制和较优厚的福利待遇,提高收入水平,激励员工的斗志和上进心,给员工一个实现人生价值的途径。
3. 建立发挥员工积极性和智慧的平台,让员工看到希望和前途,激发员工的创造性,给员工一个展示自我的平台。
4. 加强企业和谐建设和文化建设,形成凝聚力,自然留住员工。
5. 提高企业管理水平,改善经营环境,让员工融入企业良好的氛围,工人才能更加安心和努力的工作,更加相信工厂。
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