项目管理九大体系内容有:
1. 项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制。
2. 项目范围管理:项目内容的制定和控制。
3. 项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制。
4. 项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析。
5. 项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。
6. 项目人力资源的管理:通过组织计划,人员获取,团队建设,达到高效利用人力资源。
7. 项目沟通管理:沟通计划编制,信息发布,绩效报告,管理收尾。
8. 项目质量管理:项目本身质量管理,产品或服务的质量管理。
9. 项目采购管理:采购计划编制,编制询价计划,询价,供应商选择,合同管理,合同收尾。
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