做好库存管理主要在以下几个方面:
有完善、合理的库存商品管理制度。制度明确相关人员的职责权限,细化每一项业务流程的经办手续。
严格执行规章制度的管理要求。
严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续,要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查。
相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心,工作认真仔细。
财务部门监督检查及时、到位。
及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案。
合理确定损耗库存商品。
财务人员不仅要对商品和业务了解与熟悉,还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗,提高企业的利润。
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