如何降低库存成本

降低库存成本的八种库存控制对策：

1. 慎选物料库存管理模式。

2. 运用更深入精确的物料需求计划、制造资源计划以及企业资源计划系统。

3. 进行周密的“设计变更”企业内容管理。

4. 更理性的采购策略与更严密的订购管制。

5. 更理性与更严密的自制零配件控制。

6. 使料帐准确。

7. 严格执行仓储的“先进先出”管理。

8. 执行定期有效的库存与呆滞料处理管理。