1. 通过绩效考核,可以使企业对每个员工的能力、技能、态度等方面有所了解,从而能够其安排到合理的职位、而且通过绩效考核,员工也会对自己的情况更加清楚,有利于其扬长避短,避免工作中的盲目性,可以增加其工作效益。
2. 绩效考核是企业合理拉开员工差距的依据,现代企业制度薪酬分配要求兼顾效率和公平原则,企业员工的薪酬亦如此,要做到效率与公平这两点,必须把员工的绩效考核作为基础,才能突出职位。
3. 如果业绩优秀,发展潜力大,可以给予晋升机会,薪水奖励,如果业绩不良,可能其能力,素质与现在的职位不匹配,可以降低岗位或重新竟聘岗位。
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