1西格玛是690000次失误/百万次操作,2西格玛是308000次失误/百万次操作,3西格玛是66800次失误/百万次操作,4西格玛是6210次失误/百万次操作,5西格玛是230次失误/百万次操作,6西格玛是3.4次失误/百万次操作。
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,目的是以“零缺陷”的完美商业追求带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯(BillSmith)于1986年提出的。
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