1. 定期对工段长进行培训,通过培训提高其综合素质和管理能力。
2. 对工段长要奖惩分明,工作突出的进行奖励(精神和物质)并给一定升职空间,对工作不力经教育无效的及时调整。
3. 与工段长要交朋友,实行人性化管理。
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