期望理论认为,要分析一个人的行为,应该从个体所追求的目标价值与其实现的可能性来考虑,人们从事某一项工作的动机强度,取决于目标价值的大小和预计达到该目标的可能性的高低。
作用如下:
1. 开发人员大脑。
2. 提升人对美好事物的相往。
3. 凝聚团队的士气。
4. 营造社会正能量。
5. 从人力资源开发与管理的角度来看,期望理论的应用,就在于最大限度地激发员工的积极性,挖掘其内在潜力,使每一位员工都充分发挥作用,从而使企业始终处在一种高效、有序的运行状态,最终实现组织目标。
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