注意一下几个操作:
1. 操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。
2. 班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。
3. 检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。
4. 生产过程检验(IPQC):一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制。
5. 品质异常的反馈及处理: 自己可判定的,直接通知操作工或车间立即处理; 自己不能判定的,则持不良样板交主管确认,再通知纠正或处理。
6. 质量记录必须做到:准确、及时、字迹清晰、完整并加盖检验印章或签名。 还要做到:及时整理和归档、并贮存在适宜的环境。
免责声明:本网所有内容(包括且不仅限于图文音视频)均由用户自行上传分享,仅供个人学习交流分享。如侵害到您的权利,请联系:[email protected]