做好物流方法如下:
1. 以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心。
2. 重效率更重效果。把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
3. 明确物流成本管理的目的。企业物流成本管理的出发点是:一是通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题;二是对各个物流相关部门进行比较和评价;三是依据物流成本计算结果,制订物流规划、确立物流管理战略;四是通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。
4. 比较分析。横向比较、纵向比较和计划与实际比较。
5. 综合评价。
6. 排除法。把物流相关的活动划分为两类:一是有附加价值的活动;二是非附加价值的活动。
7. 责任划分。物流本身的责任在物流部门,但责任的源头却是销售部门或生产部门。
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