一、建立共同的目标,推进班内形成强烈的团队意识。班组长要制定出共同的目标,并把这个目标详细地分解给每位员工,以得到员工的认同,从而成为他们的动力。
二、强调执行力,建立和谐的沟通渠道。沟通在团队合作中十分重要。要走出团队合作中出现的冲突,就必须沟通,大家通过班组座谈会的形式,协调个人利益与团队利益之间的关系。
三、培养强烈的竞争意识,提高团队成员的责任感。
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