刺猬反应是指团队工作中需要合作,摊开心扉,但过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害;叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。
说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。
反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。
在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。
人们应该靠的多近,我们可以敞开多少心怀,多大程度的亲密是足够的,何时需要设置隔离带,这个难解的谜,我们既需要亲近又想保持距离,正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。
在书中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。
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