1. 根据生产任务,及时准备生产车间的投入计划和工艺,设施维修配件计划,确保按时完成任务 。
2. 组织车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因, 采取有效措施加以解决。
3. 组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。
4. 掌握和控制原辅料,内包、外包的储存量,确保正常生产所需。
5. 批阅报表,并督促各组按时填交生产日报表。
6. 主持生产早晚会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达生产调度命令。
7. 正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,对下级争议作出仲裁,并做好下属的思想工作。
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