看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。概括地讲,看板操作过程中有以下六个原则:
1. 看板不能生产也不能搬运。
2. 看板只能来自后工序。
3. 前工序只能生产取走的部分。
4. 前工序按收到看板的顺序进行生产。
5. 看板必须和实物一起。
6. 不要把不良品交给后工序。
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