原材料质量控制的方法如下:
1. 主要材料,设备及构配件在定货前,承包单位必须向监理工程师申报同意后,方可定货。
2. 监理工程师协助承包单位合理地,科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。
3. 合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失和变质。
4. 加强材料检查验收,严把质量关。
5. 重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料。
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