1. 决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。
2. 决策时一个复杂的过程,包括四个阶段:拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计划阶段。
3. 在决策标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
4. 组织的决策根据其活动是否反复出现,可分为程序化决策和非程序决策;根据决策条件可以分为肯定型决策、风险型决策和非肯定型决策。
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