1. 树立“以人为本”的薪酬管理理念
企业在建立薪酬管理制度时,需要树立“以人为本”的薪酬管理理念,而树立薪酬管理理念的关键是真正了解员工的需求。
2. 融入科学、公平的激励机制元素
当企业在制定薪酬管理制度过程中融入了科学合理、公平的激励机制元素时,能更大限度地激起员工工作的积极性。
3. 增强薪酬管理制度的透明度
薪酬管理制度的公开或保密,关系到员工在企业中是否拥有足够的知情权和参与权。当企业公开薪酬管理制度时,有助于员工能够切身体会到企业给予的尊重和权利,进一步提高员工的满意度,从而能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用。
4. 注重薪酬管理制度的灵活性
对于企业来说,保持薪酬管理制度稳定性固然重要,但是在企业不同发展时期和外部因素影响的不同阶段,都需要灵活调整薪酬策略。
免责声明:本网所有内容(包括且不仅限于图文音视频)均由用户自行上传分享,仅供个人学习交流分享。如侵害到您的权利,请联系:[email protected]