5s表示在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
5S分别是指:整理、整顿、清扫、清洁、和素养。
整理是将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。
如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。
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