商业地产运营岗位是做目标,控进度,防风险的。
项目运营管理参与制订项目运营及开发计划管理规范,参与编制项目发展策划报告,项目运营评估报告,项目计划,项目后评估等模版,协助开展标准工作周期研究。
参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划。
汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报,定期编写总部发展管理业务简报。
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