项目团队的特征有哪一些

1. 项目团队希望在规定的时间内实现共同支持的结果。

2. 由于对结果有严格的期限和严苛的期望，项目团队通常身负重任。

3. 规则和团队文化体现了共同支持的价值、态度和规则。

4. 责任共享。团队成员了解披此的任务并在他们精通的知识和能力方面互为补充。在项目团队中的肝胆相照体现了团结的力量（没有外部替代）。

5. 团队成员的数量保持透明，这样每个人都会与其他人互动。核心项目团队由三到九人组成为最佳；数量庞大的团队可通过分成子团队保挂较小的状态。

6. 所有团队成员都参与协同决策过程中。

7. 项目团队能够自行处理差异，解决冲突，或者及时寻求外界帮助。

8. 团队决定在操作层面上应当如何最好地实现目标（计划、执行和评估）。

9. 评估会议上，通过持续的监督、反思和新计划流程，来实现工作的持续改进和工作适应。

10. 团队发展中有信任、相互欣赏和尊重的风气，团队成员私下里彼此了解，产生了患难与共的感情。了解团队成员个人的能力和个性（多样性），并建设性地用于实现目标。