1. 健全规章制度。首先,一个公司应该有自己的规章制度,在规章制度的范围内,对员工进行约束,这样才能够让员工有据可循。
2. 日常监督检查。对于一些纪律不好的部门,要加大检查力度,而且,应该对全体人员进行检查,在检查之前,应该制定严谨的制度。
3. 定期开展通报。在定期检查以后,不能走形式,只检查不通报是没有用处的,一定要及时将检查的结果进行通报,让大家警醒。
4. 与绩效相挂钩。我们建立考核制度,然后定期进行考核,最终通报,这些都是要与绩效挂钩的,否则,将会失去考核通报的意义。
5. 建立公司文化。公司应该有自己的文化氛围,因为在通常情况下,只有大家都有共同的价值观,在其他方面才有沟通和统一的可能性。
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