产品销售公司都有一个销售经理,公司规模大的还不止一个。
1. 制定销售目标,以及销售计划。销售经理都会在月初制定一个月的目标,并根据目标制定具体的实施计划,并切实落实到销售部门。
2. 管理督促营销部门的员工。达到制定的销售目标,一个团队的建设是非常重要的,所以一个营销团队好与不好跟营销经理有直接关系
3. 营销会议。营销会议的目的就在于让营销团队有团队目标,让个人有个人目标,通过层层细化到每一天,再又各个团队的小组长监督完成。
4. 市场采集以及营销市场分析。以及下一步的规划,销售经理必须知道市场的行情是什么样的,然后根据市场制定行动方针。
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