1. 餐饮公司的规模在两家连锁店左右的,需要的是运营部门(连锁店)、财务部、采购部、品质部以及综合部。
2. 如果达到一定规模(暂定为年营业额五千万)的话除了上述部门之外还要有研发部、人力资源部和行政部,初步要考虑营销部
3. 如果达到相当规模(年业绩亿元以上)的话则一定要有营销部(包括市场营销、VI宣传等)、同时要将运营部门店经理(店长)制提升为督导制(营运总经理)以提升管理效率。
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