传统管理会计是以控制会计为核心的,而现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的。
控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。
主要包括标准成本系统和责任会计。
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