现场5S管理包括:
1. 整理
①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
③不必要的东西要尽快处理掉。
2. 整顿
①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
②明确数量,并进行有效地标识。
3. 清洁
①将工作场所清扫干净。
②保持工作场所干净、亮丽的环境。
4. 规范
①将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
5. 素养
①通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。
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