时间管理有用小诀窍

在工作时,我们总会遇到上司临时交代的事情,以至于和手头中的工作经常冲突,手忙脚乱。

步骤或流程

1

按照日期和事情的重要程度在电子表格中做好标记,比如:

2月1日(星期一)要提交报表,预计用时1小时重要程度:3星完成

2月2日(星期二)要参加培训,预计用时1天重要程度:3星待完成

2月3日(星期三)要提交台账,预计用时1小时重要程度:4星待完成

2月4日(星期四)要提交计划书,预计用时2小时重要程度:4星完成

2月5日(星期五)要提交新闻稿,预计用时1小时、归类表预计用时0.5小时重要程度:5星、4星待完成

2

按照时间顺序,事情的轻重缓急做好完成一周工作的计划,实时掌控时间,遇到上级交代的事情时就不至于手忙脚乱,茫然无措了。