目标管理是当前生产管理中一个重要的管理方法,那么要实现管理先要有一个目标,设定一个恰当的目标就尤为关键了。那么如何SettingGoals呢?
前提或条件
步骤或流程
1目标是一个事件,可以将这个目标看成一个个小的事件组合在一起的,通过完成每一个小事件来完成目标,学会将目标层层分解。
2对分解后的每个小事件都Setasmallgoals,通过完成设定的小的目标来实现总的目标。
3对分解的小目标进行排列,选择Prioritizetask去完成,不要一把抓却一个也抓不住,知道哪些是优先任务。
4对于每一个目标都要有个计划,这个计划叫Planahead,就是将目标完成的时间提前,以确保最后的期限内完成总目标。
5在完成每一个目标的过程都要Turnoffdistractions,因为只有不分心,集中精力心无旁骛才能完成最后的目标。
免责声明:本网所有内容(包括且不仅限于图文音视频)均由用户自行上传分享,仅供个人学习交流分享。如侵害到您的权利,请联系:[email protected]