企业要高质量做好员工培训管理工作,确保设计好培训工作流程,那么具体怎么操作呢,下面就做下分享。
前提或条件
步骤或流程
1根据各部门岗位职责和业务发展趋势,制定岗位任职资格要求,建立岗位胜任力层级体系。
2对照岗位任职资格要求和员工目前实际工作能力水平,评估二者的差距。
3根据能力差距和未来发展情况,收集整合员工培训需求。
4根据培训需求,制定培训计划和预算。
5开展培训实施工作,督促各单位按时按要求做好培训工作。
6做好培训工作记录,并组织做好培训效果评价。
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