总结员工抗拒绩效考核的理由

员工为什么抗拒考核？七海认为这一定是很多企业头疼的问题，抗拒考核的理由到底有哪些呢，员工为什么抗拒呢。

前提或条件

绩效考核员工绩效

步骤或流程

不是加钱，而是扣钱，增加量，而薪资不变，视为无情的压榨。

不是动力，而是压力。每天的工作量压着，大气不敢喘一口，工作累，心更累。

不是彼此共赢，二十单赢，往往赢得是公司，自己原本就不多的薪资被减少。

检查督查，唯结果论，时间紧凑，工作中其他技能无法开展用于工作。

不是完善系统，而是每天做表格做记录，单一工作流程，其员工变为机械化操作的模式。