首先要肯定他的优点,做事要有奖有罚,同时作为一名员工他也希望能得到你的认可,那么认可的第一件事就是要认可他的付出,与他的优点,称赞他,让他继续保持,其次要委婉的写你给他的意见与建议,如果他是个性格比较直爽,上进的,你可以写得直白一些,当然最主要的是他的接受能力如何,能接受什么样的建议,知己知彼才能做好管理!
步骤或流程
1肯定他的优点
2根据他的接受能力而写相应的意见与建议
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